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Accenture y Google despliegan 1.000 ingenieros para llevar la IA a sus clientes

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Accenture y Google despliegan 1.000 ingenieros para llevar la IA a sus clientes

La consultora y Google Cloud lanzan un grupo con 1.000 ingenieros para desplegar agentes de IA en grandes empresas, mientras Accenture busca remontar en un momento de caídas bursátiles.

Accenture y Google Cloud han anunciado una alianza para enviar 1.000 ingenieros a trabajar con grandes clientes y ayudarles a desplegar agentes de inteligencia artificial. El acuerdo, bautizado como Accenture Gemini Enterprise Business Group, une a los profesionales de Accenture expertos en la plataforma Gemini de Google con consultores con experiencia en distintos sectores. El objetivo, según la compañía, es acelerar la adopción de la IA en las empresas y que éstas obtengan valor real de forma más rápida.

Buena parte del servicio está protagonizada por los 'forward-deployed engineers', un perfil que ha popularizado Palantir y que ya es de los más demandados del sector tech: las ofertas de este tipo de puesto han crecido más de un 700% en el último año. Estos ingenieros trabajan dentro de la empresa del cliente para integrar la IA en sus flujos de trabajo y adaptar las herramientas a sus necesidades específicas. Además, el acuerdo incluye ampliar la formación en Gemini Enterprise a 50.000 empleados de Accenture.

La alianza es un ejemplo más de la creciente colaboración entre las consultoras y los grandes actores de la IA. Las consultoras como Accenture se han convertido en intermediarias clave, conectando a las empresas tecnológicas con sus enormes carteras de clientes de Fortune 500. A cambio, las consultoras acceden a herramientas de nivel empresarial y se posicionan junto a líderes como Anthropic, OpenAI, Nvidia o Microsoft. De hecho, Accenture ya selló una alianza con ChatGPT en diciembre y amplió su colaboración con Anthropic una semana después.

Para Accenture, esta apuesta llega en un momento de transformación interna y de presión en bolsa. La empresa ha reorganizado sus divisiones en una unidad de 'reinvention services' y asegura que 'saldrá' de los empleados que no pueda reentrenar. Su consejera delegada, Julie Sweet, ha dicho que la IA es su mayor apuesta para generar nueva demanda y que desde marzo de 2026 ascender en la compañía requiere usar IA. Aún así, la acción de Accenture ha caído un 29% en el último año y en el tercer trimestre los nuevos pedidos cayeron un 2%. Sweet pide paciencia a los inversores mientras la compañía recalibra su negocio hacia la IA.

El análisis de Salseo

  • El acuerdo confirma que la IA no se vende sola: las grandes empresas necesitan equipos que la integren en sus operaciones. Accenture actúa como puente entre Google y sus clientes corporativos, lo que la convierte en pieza clave de la monetización de la IA.
  • Para Google Cloud, esta alianza es una forma de ganar cuota frente a AWS y Azure sin construir su propia red de implementación. Al engancharse a Accenture, se asegura 1.000 especialistas empujando su plataforma Gemini dentro de clientes potenciales.
  • Llega en un momento complicado para Accenture: la acción cae un 29% en un año y los nuevos pedidos bajaron un 2% en el último trimestre. Es una apuesta para acelerar la generación de ingresos, pero el mercado ya ha mostrado escepticismo ante la lenta conversión de la IA en resultados.
  • El uso masivo de 'forward-deployed engineers' popularizado por Palantir indica que la consultoría tradicional se está reinventando. Si la IA reduce la necesidad de ciertos consultores, este tipo de perfiles puede ser la nueva mina de oro, pero también un síntoma de la presión por cambiar el modelo de negocio.

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