El CTO de Meta pide usar la IA para trabajar más, no para pedir más vacaciones
Andrew Bosworth, director de tecnología de Meta, respondió a un empleado que preguntó por más días libres: la productividad extra de la IA debe invertirse en crear más productos, no en descansar.
En una reunión interna a principios de julio, el director de tecnología de Meta, Andrew Bosworth, dejó clara su postura sobre cómo deberían aprovecharse las ganancias de productividad que trae la inteligencia artificial. Según tres personas presentes en la llamada, un empleado preguntó si esos avances podrían traducirse en más tiempo libre, sugiriendo recuperar los 'Meta Days', un programa de días extra de vacaciones que la compañía canceló en el pasado.
Bosworth no se anduvo con rodeos. Aunque reconoció que trabajar en Meta no es fácil, insistió en que el tiempo ahorrado gracias a la IA debe dedicarse a construir más y mejores productos para los miles de millones de usuarios de la empresa. "Espero que lo que hagamos con nuestro tiempo extra sea hacer cosas aún más geniales para los usuarios que usan nuestros productos cada día", afirmó. Y añadió un consejo directo al empleado: "Deja de preguntar por los Meta Days. Es una tontería".
El directivo incluso sugirió al trabajador que consultara con sus padres si creen que pedir más días libres cada vez que habla con su jefe es una buena estrategia profesional. Más tarde, se disculpó por si había sido demasiado duro, admitiendo que la pregunta podría haber sido en broma. Meta no quiso hacer comentarios oficiales sobre las palabras de Bosworth.
Actualmente, la empresa ofrece cuatro semanas laborales de vacaciones al año, más los días festivos, y reemplazó los antiguos Meta Days por dos 'días de elección' adicionales que el personal puede usar cuando quiera. Las declaraciones de Bosworth llegan en un momento de intenso debate sobre el impacto de la IA en las condiciones laborales del sector tecnológico.
Mientras algunas compañías, como Amazon, aprovechan la IA para intensificar el ritmo de trabajo con menos empleados, otras voces apuntan a un futuro con más tiempo libre. Jeff Bezos, por ejemplo, ha dicho que la IA podría facilitar que los hogares vuelvan a tener un solo sustentador. Pero en Meta, al menos según su CTO, la prioridad es clara: más productividad para seguir construyendo, no para descansar.
El análisis de Salseo
- La postura de Bosworth refleja una tensión real en Silicon Valley: ¿la IA servirá para reducir jornadas o para exprimir más a los empleados? En Meta, la respuesta es la segunda, lo que podría aumentar la rotación si el burnout se dispara.
- El enfado del CTO con la pregunta sugiere que la dirección está frustrada con una plantilla que quizás no comparte la misma urgencia por la eficiencia. Si el malestar se extiende, Meta podría tener problemas para retener talento clave en plena guerra por la IA.
- Para el inversor, la clave está en si esta cultura de 'trabajar más' acelera de verdad el lanzamiento de productos que generen ingresos (como nuevos formatos publicitarios con IA) o solo maquilla recortes de personal. Habrá que vigilar los márgenes y el gasto en I+D en los próximos trimestres.
- La comparación con Amazon no es casual: ambas empresas apuestan por una productividad intensiva. Si Meta logra más con menos, sus cuentas pueden brillar a corto plazo, pero el desgaste laboral es un riesgo silencioso que puede estallar en cualquier momento.