El ex CTO de Meta: Zuckerberg está en "modo fundador" con la IA y el hardware
Mike Schroepfer, ex director de tecnología de Meta y ahora al frente de Gigascale Capital, explica en Yahoo Finance por qué cree que Zuckerberg toma decisiones como si la compañía volviera a ser una 'startup' y por qué espera una adopción masiva de la IA en las empresas.
Mike Schroepfer, que fue director de tecnología (CTO) de Meta durante años y hoy lidera el fondo de inversión Gigascale Capital, ha pasado por los micrófonos de Yahoo Finance para hablar con Brian Sozzi sobre el momento actual de la compañía. Su mensaje central: Mark Zuckerberg está "en modo fundador" en todo lo relacionado con la inteligencia artificial y el hardware. Es decir, según Schroepfer, el fundador de Meta vuelve a comportarse como el dueño de una 'startup' que apuesta fuerte y decide rápido, en lugar de como el jefe de una gran corporación llena de comités.
Schroepfer no es un observador cualquiera: estuvo dentro de Meta en plena expansión y ahora mira el sector desde el otro lado, como inversor. En la entrevista cuenta que él mismo utiliza Muse, la herramienta de inteligencia artificial de Meta, y se muestra convencido de que este tipo de productos van a vivir una adopción masiva por parte de las empresas. Es decir, no solo los usará el usuario de a pie para cosas cotidianas, sino que las compañías los integrarán en su día a día para trabajar.
El concepto de "modo fundador" se ha puesto de moda en Silicon Valley para describir a los creadores que vuelven a tomar las riendas de sus empresas y priorizan la velocidad sobre la burocracia. En el caso de Meta, implica menos capas de aprobación, apuestas tecnológicas de largo recorrido y una tolerancia mayor al gasto, porque el convencimiento es que la IA y los dispositivos serán el próximo gran terreno de juego. El problema es que ese estilo de gestión es tan rápido para innovar como difícil de medir para el accionista a corto plazo.
A quién afecta esto: a Meta, que cotiza en bolsa, y a todo el ecosistema de aplicaciones de IA que compite por colocar sus herramientas en las empresas. La clave está en si el entusiasmo de un ex directivo se traduce en clientes que pagan, porque una entrevista no mueve las cuentas. Lo que sí revela es la prioridad estratégica: hardware propio para no depender de otros y una IA que quiere colarse en el puesto de trabajo, no solo en el salón de casa.
El análisis de Salseo
- Que un ex CTO de la casa use Muse a diario y hable de 'adopción empresarial masiva' es una señal de producto, no de marketing: si la herramienta convence dentro, el siguiente paso es venderla a empresas, un negocio con márgenes más predecibles que la publicidad. La pregunta incómoda: Meta todavía no desglosa cuánto factura por esto, así que el dato a vigilar es cualquier mención a ingresos de IA empresarial en sus próximos resultados.
- El 'modo fundador' es una forma elegante de decir 'menos comités y más chequera'. Para el inversor tiene dos caras: acelera las apuestas en IA y hardware, pero también concentra el rumbo en la intuición de una sola persona y dispara el gasto sin retorno inmediato. Si el mercado empieza a impacientarse, lo primero que mirará será la evolución de ese gasto frente a los ingresos reales que genera.
- El hardware es la parte silenciosa del titular y quizá la más estratégica: quien controla el dispositivo controla el acceso al usuario, y Meta hoy depende de sistemas operativos ajenos para llegar a él. El problema es que ese camino es caro y lento, con años de inversión antes de ver beneficios, justo lo contrario de lo que premia el mercado trimestre a trimestre.
- Lectura contraria: hablamos de la opinión de alguien que ya no está dentro y que ahora tiene un fondo que invertir. No hay cifras, ni guidance, ni un contrato detrás, así que esto no cambia la tesis de inversión por sí solo; sirve para entender la prioridad de Zuckerberg, no para valorar cuánto ganará Meta con ello.